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开语咨询如何帮助企业实施营销改善?

发布时间:2023-04-20 12:54:30 点击量:300

从制定企业销售收入最大化目标着手,分析影响达成目标的营销、销售、服务模块的差距,明确关键瓶颈后制定突破方案并有效实施实现营销瓶颈改善。

1)方案制定。围绕营销瓶颈突破点,开语咨询顾问引导营销团队共同设定营销改善目标、构建突破方案、制定行动计划、层层分解目标、制定KPI考核和激励方案,并经反复优化为双方公认的、高执行性、高达成性的执行方案。

企业管理团队达成对营销瓶颈项目改善的目标、现状和问题、改善对策、行动计划、激励方案等五大共识,促成整个团队的共同行动和高效执行。

2)落地执行。运用PDCA循环进行过程严密把控:

1)每月召开项目PDCA总结会,如达成目标则确定下一步改善课题,未达成目标寻找原因和对策制定改善措施,直至达成预期目标。

2)每半月项目组对项目实施现状进行沟通,及时发现异常进行纠偏,确保项目稳步推进。

3)项目验收。通过项目改善的量化结果指标与项目制定的目标进行对比,以实际达成的改善指标为衡量项目成功的唯一标准。