开语咨询如何帮助企业实施营销改善？

从制定企业销售收入最大化目标着手，分析影响达成目标的营销、销售、服务模块的差距，明确关键瓶颈后制定突破方案并有效实施实现营销瓶颈改善。

1）方案制定。围绕营销瓶颈突破点，开语咨询顾问引导营销团队共同设定营销改善目标、构建突破方案、制定行动计划、层层分解目标、制定KPI考核和激励方案，并经反复优化为双方公认的、高执行性、高达成性的执行方案。

企业管理团队达成对营销瓶颈项目改善的目标、现状和问题、改善对策、行动计划、激励方案等五大共识，促成整个团队的共同行动和高效执行。

2）落地执行。运用PDCA循环进行过程严密把控：

（1）每月召开项目PDCA总结会，如达成目标则确定下一步改善课题，未达成目标寻找原因和对策制定改善措施，直至达成预期目标。

（2）每半月项目组对项目实施现状进行沟通，及时发现异常进行纠偏，确保项目稳步推进。

3）项目验收。通过项目改善的量化结果指标与项目制定的目标进行对比，以实际达成的改善指标为衡量项目成功的唯一标准。